A expectativa de vida aumentou em cinco anos em todo o mundo, chegando a uma média de 71 anos para as mulheres e 69 anos para os homens em 2015. O relatório divulgado pela Organização Mundial de Saúde (OMS) mostra que este avanço é o mais rápido desde a década de 1960.
O crescimento na expectativa de vida média da população sugere também mais tempo das pessoas no trabalho. Hoje, é cada vez mais frequente pessoas com mais de 50 anos – e até mesmo aposentados – estarem buscando trabalho para obter renda extra ou manter-se produtivos.
Proatividade, inteligência emocional e outras características valorizadas pelo mercado de trabalho não dependem de idade, mas do perfil de cada profissional. A idade não define um indivíduo, nem a sua capacidade de performance num ambiente de trabalho.
Algumas empresas evitam contratar os chamados “50+”, que têm dificuldade em se manter ou se recolocar no mercado. Profissionais sênior têm qualidades que complementam o entusiasmo dos mais jovens. Por isso, o ideal é equilibrar o time entre funcionários de nível júnior e sênior.
1- Diversidade na equipe aumenta o potencial de inovação
Um dos principais fatores que fazem uma empresa desenvolver produtos e/ou serviços inovadores e consequentemente crescer, tanto no meio econômico quanto no social, é a diversidade.
Esta característica possibilita diferentes pontos de vista, de pessoas com origens e valores diferentes entre si. Quando uma empresa contrata profissionais maduros, está dando um passo a favor da diversidade.
Isso beneficia não somente o colaborador como a empresa como um todo, que passa a estar mais alinhada à realidade corporativa de hoje e cada vez mais voltada para a inclusão.
2- Experiência e conhecimento de causa
Por terem mais vivência e terem passado por situações desgastantes, os profissionais mais maduros tendem a ter uma visão mais macro e “jogo de cintura” para lidar com adversidades.
Por serem mais velhos, costumam ter mais habilidade para lidar com momentos de crise de um modo mais leve. Os 50+ carregam consigo experiências que servem de “lição”, e assim avaliam o que fazer e o que não fazer.
3- Exemplo para os mais jovens
O conhecimento é passado de geração em geração. No trabalho, não é diferente. A troca entre jovens e mais velhos pode ser frutífera para a empresa, pois proporciona uma aprendizagem mútua.
Dessa maneira, há apenas benefícios nessa relação, que, a partir da troca de ideias, pode transformar e melhorar qualquer ambiente. A união entre o passado e o presente é o que faz o futuro.
4- Argumento de marketing empresarial
Empresas inclusivas ganham cada vez mais proeminência no mercado, pois o mundo está cada dia mais consciente em relação à importância de combater preconceitos.
Por isso, contratar profissionais maduros e defender a contratação dessas pessoas pelo mercado pode também auxiliar na estratégia de marketing de uma empresa.
É fundamental que a empresa esteja de fato engajada com essa causa e promovendo realmente a inclusão, com indicadores e metas para mensurá-la.
5- Diminuição do turnover
Jovens costumam são mais inclinados a se arriscar e testar diferentes empresas ou mesmo carreiras, em busca do autoconhecimento e da definição de carreira.
Profissionais maduros estão mais consolidados em suas carreiras e tendem menos a essas “mudanças de rota”. É mais difícil que se demitam ou deixem a empresa, pois já descobriram o que os satisfazem.
Na maioria dos casos, os mais jovens – como estagiários – ainda estão descobrindo o que querem fazer da vida e a chance de rotatividade e troca de funcionários é maior.
